外資系金融企業 - システムの移動と新システムへの移行
既存システムとビジネスを止めずにシステムの移動と新システムへの移行に於いてプロジェクトマネージメントと実際の作業を請け負う。
チーム: プロジェクト管理者1名、技術者4名、コンサルタント1名
ユーザー:約500名
期間:6ヶ月
工数:30人月
サイト:東京
問題点
• システムを移動しなければならない。
• 綿密な計画と優秀なエンジニアが必要。
• WindowsNT4.0への移行。
• バックアップシステムの構築。
• 期間が限られている。
ソリューション
• 問題を未然に防ぐための提案
• 新しい環境でのシステムデザイン。
• サーバー環境のデザイン。
• クライアントPC環境のデザイン。 ポリシーの作成。
• ロールアウトの計画。
• 作業効率を高めるためのツール。
• 技術者に統一された作業を行うためのトレーニングと管理。
ベネフィット
• 期限通り完了。
• ビジネスを止めずに移行。
• 予想以上に良いシステムが完成。
• 運用管理面での効率性を高めた。
• 障害復旧に対する準備が整った。
導入技術概要
• カスタムスクリプトで、移行の自動化を実行。
• バックアップシステム設計、構築、設置、設定、そして、ミラーDLTでバックアップ。
• PC展開の為に、PCのハードディスク「イメージ」を各ハード類から作成し、展開。
• WinInstallでソフト配布。
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